Ab in den Schlamm!

Bild: sportfotograf.com

Wann hast Du Dich das letzte Mal im Schlamm gewälzt? Bei der Bundeswehr? Na dann wird es aber Zeit!

Vergangenes Wochenende war ich mit der Family in Mannheim auf einem XLETIX-Event.

Zum einen war es ein großartiger Tag mit den Liebsten und die Kids hatten jede Menge Spaß! Zugegeben, nicht nur die Kids... 😁

Zum anderen konnte ich 5 Learnings für das Geschäftsleben herausziehen.

Denn: So ein Tag auf einem Hindernisparcours mit Schlamm und Dreck kann nicht nur eine spaßige Freizeitaktivität sein, sondern auch eine wichtige Erinnerung daran, dass sich auch Geschäftsführer nicht zu schade sein sollten, gelegentlich anständig durch den Matsch zu wühlen.

Es gibt kaum ein besseres Sinnbild für "sich zu erden".

Warum eine Führungskraft auch in seiner Firma regelmäßig mit anpacken, sprich: ab und an operativ tätig sein sollte?

Ganz einfach:

Nähe zur 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁:
Durch persönliche Beteiligung gewinnst Du ein tieferes Verständnis für die Funktionsweise Deiner Organisation und kannst 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 erkennen.

𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 und 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗴𝗲𝗶𝘀𝘁:
Indem Du Dich gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern Herausforderungen stellst, förderst Du den Teamgeist.

𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇:
Durch aktive Beteiligung am Arbeitsprozess wirst Du schneller und effektiver auf Herausforderungen reagieren können.

𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴:
Indem Du am operativen Geschäft mitwirkst, kannst Du Dich selbst in die Kundenperspektive versetzen - kannst Du die Bedürfnisse und Anforderungen besser verstehen und das Unternehmen entsprechend ausrichten.

Und last but not least:
Die persönliche Auseinandersetzung mit den Aufgaben ermöglicht es Dir, neue 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻 und 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen können. Und das zusammen mit Deinem Team.

Toll, was man an so einem Tag im Matsch lernt 😉

FORDEC - was Bauträger von Piloten lernen können...

... oder wenn das Hobby zum Verkaufsargument für die Software der eigenen Firma wird. ;-)

Aber Spaß beiseite, FORDEC ist eine hervorragende Methode für strukturierte Entscheidungsfindungsprozesse. Im Katastrophenschutz ähnelt FORDEC dem Führungskreislauf aus der DV100, der auch im Militär nicht gänzlich unbekannt ist. FORDEC ist etwas differenzierter, daher ist dieser theoretische Methodenansatz zur Verwendung in der freien Wirtschaft sehr gut geeignet.

Okay, okay, eigentlich wollte ich hier ja nur mal mit Marketing protzen und das Youtube-Video promoten. ;-)

Sponsored Ads - die dunkle Seite des Marketings. Oder: Google bescheißt!

Aus dem Leben eines Marketing-Verantwortlichen…

Ich habe mich die letzten Tage erstmalig mit sponsored ads bei Youtube beschäftigt, also mit einer speziellen Sparte der Google Ads. Vor zwei Wochen haben wir ein Image-Video gelauncht 

und nachdem ich selbst mehr oder weniger häufig Video-Podcasts zur Immobilienwirtschaft, zu Steuerrecht, Kostenrechnung, Controlling usw. anschaue, kam ich auf die Idee, dass ich dieses Video ja vor entsprechenden Videos, die sich mit Bauträgern u.a. beschäftigen, als Werbung ausspielen lassen könnte. Nach ein wenig Recherche fand ich dann heraus, dass für meine Zwecke das sog. InStream-Format das erfolgversprechendste sein wird. Das sind die Videos, die man nach 5 Sekunden wegklicken kann, wenn es einen nicht interessiert - bezahlt wird erst dann, wenn das Video mind. 30 Sekunden geschaut wurde.

Nach viel Recherche und Einarbeitung in das Thema Google Ads, diverse Code-Schnipselei auf der firmeneigenen Homepage (ernsthaft, google, intuitive Bedienbarkeit geht anders...) und viel Beschäftigung mit Word-Press war ich dann so weit und konnte das Video anhand verschiedener Keywords und Bereiche entsprechend platzieren. 

Glaubte ich. Tatsächlich wurde es in den ersten 24 Stunden genau mit 10 Impressionen (also die 5 Sekunden) und 2 Impressionen (länger als 30 Sekunden) ausgespielt. Und Google schlug mir dann vor, dass ich die Werbung auch bei sog. "Displaypartnern" über google ausliefern lassen könnte um die Reichweite zu vergrößern. Dass das an meine definierte Zielgruppe ausgeliefert wird, das habe ich als gegeben vorausgesetzt.

Nun, zwei Tage später sind die Zugriffszahlen quasi "explodiert", 7112 Impressionen, 1906 Aufrufe - allerdings nur 6 Klicks auf die Homepage. Von den 6 Klicks hat keiner ein Kontaktformular ausgefüllt, die Konversionsrate ist also gleich null, je klick habe ich rund 8 € bezahlt. Nicht weiter dramatisch, aber für mich Grund genug, mich etwas vertiefender mit Google Ads zu beschäftigen. Das erste, was mich gewundert hat, war die Demographie. 34,5% der Zugriffe erfolgten durch Frauen im Alter von über 55 Jahren. Insgesamt lag der Frauenanteil bei knapp 56% - das erschien mir bei meinem traditionell eher männlichen Kundenklientel als eher unplausibel. Auch dass rund 90% der Aufrufe über Smartphone und Tablets erfolgten, kam mir verdächtig vor.

Weitere Recherche führt mich dann irgendwann zu den Auslieferungsorten der gestreamten Werbungen. Mein Werbevideo für Bauträger wurde in diversen Apps aus Google Play und iTunes App Store ausgeliefert. Wer jetzt glaubt, dass das dann in Kalkulationsprogrammen oder ähnlichem erfolgt ist: Weit gefehlt! Das Video wurde Klassikern wie "Family Island", "Best Fiends", "Pop Bubbles", "Wort Guru", "Bubble Shooter", "Solitaire" und ähnlichen Spielen ausgeliefert!

Das macht dann in der Gesamtschau ein wenig fassungslos. Ich habe die Displayauslieferung beendet. Seither keine Zugriffe mehr. 

Das lässt jetzt einige Fragen offen - aber am interessantesten ist für mich in diesem Zusammenhang: Die Hauptzielgruppe für Spiele-Apps ist offensichtlich weiblich und älter als 55. ;-)

time for change

Rund 25 Jahre habe ich beruflich dem „Blaulicht“ gewidmet. Zunächst fünf Jahre beim Militär im Sanitätsdienst und im Anschluss 15 Jahre in einer Behörde und Organisation mit Sicherheitsaufgaben - sowohl im operativen Bereich an der Basis im Rettungsdienst, als auch in administrativen und Führungsfunktionen im DRK in verschiedenen Verbandsebenen. Die letzten knapp fünf Jahre dann in der freien Wirtschaft im den dritten Sektor und die Behörden rund um das Thema öffentliche Sicherheit/Blaulicht/Katastrophenschutz flankierenden Markt.

Ich habe noch etwa 25 Berufsjahre vor mir - es wird Zeit für einen Tapetenwechsel! Heute endet offiziell meine berufliche Tätigkeit im Blaulichtdunstkreis, ich breche auf zu neuen Ufern und wechsle die Branche. Künftig bin ich im Marktsegment der kaufmännischen Software für Bauträger, Projektentwickler und Wohnbauunternehmen zu Hause. Immobilien sind ein interessanter und zukunftssicherer Wirtschaftszweig und ich freue mich sehr darauf, in der neuen Tätigkeit die sehr vielfältigen Lehren und Erfahrungen der letzten Jahre unter anderem aus den Bereichen Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Marketing und Vertrieb zielführend einbringen zu können.

Natürlich interessiere ich mich auch weiterhin für die Blaulicht- und Sicherheitsbubble. Ehrenamtlich aktiv und/oder fördernd bleibe ich Feuerwehr, DRK, BDV e.V., Veteranenkultur e.V. und Co. weiterhin erhalten. 🚒 🎗

Ein neuer Lebensabschnitt beginnt

Die Gerüchteküche brodelt nun ja schon ein wenig länger, jetzt ist es offiziell. Ja, es stimmt, ich werde den DRK-Landesverband zum 1. Februar 2017 verlassen und als Geschäftsführer bei Ruatti Systems einsteigen.

Ich blicke dankbar auf 15 Jahre ehren- und hauptamtliche Tätigkeit in allen Verbandsstufen des DRK zurück. Eine prägende Zeit, die ich keinesfalls missen möchte. Ich gehe sicher nicht mit zwei lachenden Augen, aber mit Ende 30 muss man sich irgendwann die Frage nach der Perspektive und persönlichen Weiterentwicklung stellen. Wenn ausgerechnet in dieser Phase ein Angebot kommt, das man unmöglich ablehnen kann, dann resultiert daraus ein neuer Lebensabschnitt, auf den ich mich sehr freue!

Selbstverständlich bleibe ich dem DRK verbunden! Wie und in welcher Form ich mich einbringen kann, das wird die Zukunft zeigen. Ich bin mir sicher, dass ich mit vielen alten - und auch nicht ganz so alten - Kolleginnen und Kollegen den Kontakt halten werde!